SERVICES
Recruitment Consulting
強固なHRチームを
創出する
スタートアップ/成長産業の発展を促進するHRチームを創出します。
採用戦略や採用業務の一部を代行することは、一時的に成果があらわれたとしても、本質的な支援ではないと考えています。
理想とする事業計画から逆算して、現在足りていないHRの要素を私たちが担いながら、そのノウハウの内製化を進め、社として強いHRチーム創出します。
サービスの内容 Competence
戦略フェーズから
実行フェーズまで支援
組織、採用に関わる課題解決に向けて、コンサルタントがハンズオン型でご支援します。自社のHRチームへの内製化までをゴールとし、スタートアップの組織変化・採用戦略の変化にも強いHR機能を作ります。
組織戦略
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人員計画の策定
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育成の仕組みづくり
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組織開発施策 など
採用戦略の設計
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採用ターゲット・ペルソナ設計
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3C4P分析・KSFの確立・ブランディングの策定
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採用手法・チャネルの選定、目標設計(KGI,KPI)
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候補者体験の設計(採用CX戦略)
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選考準備
- 採用基準策定
- JD作成
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母集団形成
- 媒体運用
- スカウト運用
- エージェントコントロール
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採用広報
- 戦略策定
- 各種コンテンツの制作
（採用サイト/オウンドメディアの開設,採用広報記事,採用ピッチ資料など）
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採用管理
- 候補者対応
- 日程調整
- ATS運用
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選考活動
- 書類選考、面談・面接代行
- 歩留まり改善施策
- 内定出し施策設計・オファーレター、承諾後フォロー
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入社後オンボーディング
- オンボーディングプログラムの設計
- 研修やマニュアルの整備
- メンターへのトレーニング
サービスの特徴 Features
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人事・事業開発経験者が
採用支援サービスを展開01
グループ会社として30以上の事業を展開し、その人事も務めているため人事の感情/構造を理解しています。
ただ採用支援を進めるのではなく、経営や事業や採用の状態を理解し、適切なサービスを提供します。
※内定獲得率は2022年度の実績値となります
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クライアントとの
距離感の近さ02
クライアント様は、出資先や会計顧問先のため多事業部で接点をとっています。様々な事業部と接触しているからこその距離感や情報量、そして様々な形式で価値を提供し続けることで得た信頼関係がございます。
サウナやご飯にいったり、野球やバスケをするなど、ビジネス以外でのコミュニケーションも大切にしています。
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スタートアップ(成長企業) に
対する解像度の高さ03
企業の経営について、ファイナンス・人・サービス・市場など様々な角度から企業を分析して集積された知見があり、その知見をもとに採用支援を展開しています。
支援の流れ Flow
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現在の採用課題・採用目標・各チャネルごとの運用状況など、貴社の現状をヒアリングさせていただきます。
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現状の課題をもとに最適なご支援内容を提案させていただきます。
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貴社を担当するコンサルタントとの顔合わせ及び、ご支援開始のキックオフミーティングを行います。
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プロジェクトを開始します。専属の担当が継続的に運用し、週次の定例ミーティングにて都度の振り返りを行います。
よくある質問 FAQ
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企業様のご希望内容により費用は異なります。お気軽にお問合せください。
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基本的には可能です。企業様の状況により、期間やご支援内容はカスタムが自由にできます。
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ご契約前に担当コンサルタントとの顔合わせを行った上でのご支援開始となりますのでご安心ください。
フロントでコンサルティングを担当する者は、自社人事も経験したスタートアップ採用のプロフェッショナルです。
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